In de zoektocht naar datagestuurde optimalisatie is weten waar je moet beginnen net zo belangrijk als het begrijpen van de bestemming. Met een reeks unieke roosterpuzzels en de druk om een significante Return on Investment (ROI) te verwachten voordat een allesomvattende roosteroplossing wordt geïmplementeerd, kan het startpunt ontmoedigend lijken. Dat is waar de More Optimal-aanpak om de hoek komt kijken - een zorgvuldig ontworpen methodologie in vier stappen om je verbeterpotentieel te identificeren en te benutten.

Stap 1: Diep in je gegevens duiken

De reis naar More Optimal begint met een inzichtelijke verkenning van je bestaande gegevens - de plannen en feitelijke gegevens. We kijken niet alleen maar, we duiken diep in de details van je productieproces en de planningsoplossing die momenteel wordt gebruikt. Of je nu werkt met ERP, MES of zelfs Excel, onze consultants of partners van ons implementatieteam voeren een 'quick scan' uit, die een gedetailleerde benchmark van je activiteiten oplevert.

Een typische quick scan duurt ongeveer een halve dag tot een dag en biedt ons een overzicht van de complexiteit van je productieproces en het niveau van ondersteuning dat je huidige tool biedt. In dit stadium is het essentieel dat er belangrijk personeel bij betrokken is dat gedetailleerde inzichten kan geven over het systeem, het productieproces en de planningsactiviteiten. Een geschikte testcase is een realistisch scenario dat de complexiteit van je productieproces en de planningsuitdagingen omvat.

Stap 2: Verhelder je gegevens via visualisatie

Na het begrijpen van je gegevens is de volgende stap ze te visualiseren. Dit transformatieve proces is meer dan alleen het omzetten van getallen in grafieken - het gaat erom dat je licht werpt op de diepten van je gegevens, waarbij patronen, trends, potentiële knelpunten en afwijkingen aan het licht komen die vaak over het hoofd worden gezien in een traditionele spreadsheetindeling.

Gegevensvisualisatie is ook een efficiënt en effectief middel om de juistheid van gegevens te garanderen. Het maakt inconsistenties, fouten of uitschieters zichtbaar, waardoor ze snel kunnen worden opgespoord en gecorrigeerd.

Stap 3: De juiste KPI's definiëren

Met een goed begrip van je gegevens doorloop je met de More Optimal-aanpak het proces van het definiëren van de juiste Key Performance Indicators (KPI's) voor je specifieke behoeften. De 'juiste' KPI's zijn KPI's die niet alleen zijn afgestemd op je bedrijfsdoelstellingen, maar ook nauwkeurig kunnen worden gemeten en bruikbare inzichten opleveren.

De juiste KPI's definiëren is van cruciaal belang omdat het je in staat stelt om de werkelijke impact op je bedrijf te meten. Het biedt een duidelijk doel om naar te streven en een betrouwbare maatstaf voor vooruitgang, zodat je optimalisatie-inspanningen altijd op het juiste spoor zitten.

Stap 4: Wiskundige algoritmen en optimalisatietechnieken toepassen

In deze fase van het More Optimal-traject wenden we ons tot de kracht van wiskundige algoritmen en optimalisatietechnieken. Nadat je je huidige planning hebt gereconstrueerd en gevisualiseerd en KPI's hebt afgesproken om de kwaliteit ervan te meten, is de weg vrij voor optimalisatie.

Met een goed begrip van je activiteiten gebruiken we nu onze optimalisatiealgoritmen om de gegevens te verwerken en de planning te optimaliseren op basis van de KPI's en planningsregels die in de vorige fasen zijn vastgesteld. De algoritmen doen meer dan alleen je gegevens interpreteren - ze onderzoeken ze, graven erin en onthullen verborgen optimalisatiepotentieel.

Na de optimalisatie stemmen we de nieuwe planning af op de overeengekomen KPI's, waarbij we een vergelijking maken tussen de oorspronkelijke en de geoptimaliseerde planning. Deze cruciale stap kwantificeert de waarde die een geavanceerde planning- en optimalisatietool, zoals More Optimal, aan je activiteiten toevoegt. Dit transparante proces onderstreept het transformerende potentieel dat een uitgebreide gegevensgestuurde optimalisatieaanpak voor je bedrijf kan hebben.

Conclusie

Met de More Optimal vierstappenaanpak word je begeleid op een pad van gegevensverzameling en visualisatie tot het definiëren van KPI's en het toepassen van geavanceerde algoritmen. Dit pad leidt niet alleen naar de realisatie van het potentieel van je productieplanning, maar geeft je ook de tools en inzichten om het te gebruiken voor toekomstige groei.

Bij het begin van je reis gaat het niet alleen om het nemen van de eerste stap, maar ook om het begrijpen van het pad dat voor je ligt. Met de More Optimal-aanpak ga je niet alleen vooruit, maar zet je een koers uit naar het ware potentieel van je organisatie.